geneest dezelfde behandeling de ene persoon wel maar niet de ander?
Velen stellen zichzelf dezelfde vraag en er is een groot geloof dat het antwoord op complexe vraagstukken gevonden kan worden door data te verbinden en te analyseren.
Ambitie
De belofte van gepersonaliseerde zorg is een verschuiving van symptoombestrijding naar het behandelen van de oorzaak en uiteindelijk het voorkomen van ziekte. Dankzij de digitale revolutie hebben we nu de mogelijkheden, kennis en kunde om de zorg belangrijk te kunnen verbeteren.
De ambitie van PHC-catalyst is om op de volgende drie gebieden een versnelling te bewerkstelligen:
Cultuur
Er moet een cultuur ontstaan van samenwerken waar de patiëntambities centraal staan.
Organisatie
Er zijn afspraken nodig om het zorgsysteem aan te passen aan de nieuwe werkelijkheid van een patiënt met ambitie.
Infrastructuur
Er is een geschikte persoonlijke infrastructuur nodig om data te kunnen verzamelen, delen, combineren en toepassen.
Met de juiste data maken we de gezondheidszorg van de 21ste eeuw.
We hebben een revolutie nodig voor zorg van de 21ste eeuw en om dit te bereiken moeten we samenwerken. Zowel burger, patiënt en professional.
Vraag geblinddoekte mensen om een olifant te beschrijven en ze zullen falen.
Het is pas wanneer zij hun observaties kunnen combineren, dat de olifant een fenomeen wordt.
Vraag geblinddoekte mensen om een olifant te beschrijven en ze zullen falen.
Het is pas wanneer zij hun observaties kunnen combineren, dat de olifant een fenomeen wordt.
Missie
Versnellen van de transitie naar gepersonaliseerde zorg
Over ons
De PHC Catalyst bestaat uit een alliantie van betrokken professionals die de transitie naar personalized healthcare willen versnellen en een stichting die het uitvoerend orgaan is van de activiteiten geïnitieerd vanuit de alliantie.
Sinds 2018 is de Personalised Healthcare (PHC) Catalyst Alliance actief om het begrip voor het belang, de mogelijkheden en de uitdagingen voor Personalised Healthcare te vergroten. Vanaf begin 2020 de Stichting Personalised Healthcare Catalyst actief, die de activiteiten van de Alliantie coördineert en operationaliseert. Uiteraard staat de stichting geheel in dienst van de PHC Alliantie en haar doelstellingen, hetgeen blijkt uit het geïmplementeerde bestuursmodel. Hierin zijn opgenomen een Raad van Toezicht en een Raad van Advies die geheel bestaan uit leden van de Alliantie.
Bestuur
We kunnen de transitie versnellen door barrières weg te nemen en een ontvankelijke omgeving te creëren voor een systeemverandering.
“Uit wetenschappelijk oogpunt is het ook belangrijk om te weten wanneer iets níet werkt. Daarom moeten zo veel mogelijk gegevens op een veilige manier toegankelijk worden voor onderzoek.”
Prof. dr. Paul Iske is hoogleraar Open Innovatie & Business Venturing aan de Universiteit van Maastricht. Paul is oprichter en CFO (Chief Failure Officer) van het Instituut voor Briljante Mislukkingen (www.briljantemislukkingen.nl), dat als missie heeft de aandacht te vestigen op het belang van experimenteren om paradigmaverschuivingen en baanbrekende innovatie mogelijk te maken. Hij is internationaal auteur, consultant en spreker op het gebied van innovatie, ondernemerschap, kennismanagement en creativiteit
Innovatie in de zorg kan versneld worden door meer multi-disciplinair samenwerken, door nieuwe en bestaande kennis en technologie te combineren, gericht op daadwerkelijke (grootschalige) implementatie.
Dr. Herman Wories is een doorgewinterde innovatie management professional. Hij heeft binnen DSM meer dan 30 jaar internationale ervaring in B2B innovatiestrategie en -implementatie opgedaan, inclusief 10 jaar manager van de Incubator, verantwoordelijk voor new business development en R&D en was hij actief in zowel ontwikkelde als opkomende markten. Daarbij creëerde hij strategische partnerships met zowel kleine start-up bedrijven als met branchegenoten. Hij is project director Sustainable Supply Chain Management bij het Brightlands Insittute for Supply Chain Management. Als bestuurslid van de PHC Catalyst focust Herman op het ontwikkelen van partnerships en (financieel) support voor de Stichting en haar activiteiten.
"Het huidige systeem gaat uit van het gemiddelde en niet van het individu. Verzamel de ontelbare stukjes individuele informatie die het unieke persoonlijke profiel van de patiënt vormen en gebruik kunstmatige intelligentie voor nieuwe inzichten.”
Judith van Schaik is arts en bedrijfskundige. Zij is verantwoordelijk voor de verdere doorontwikkeling van personalised healthcare o.a. bij Roche en PHC. Als medicus ziet zij als geen ander de mogelijkheden voor patiënten. “Immuuntherapie is een grote doorbraak in de behandeling van kanker. Het werkt voor sommige patiënten spectaculair goed, maar voor anderen blijft effect uit. Dat leidt soms tot discussies over opname ervan in het verzekerde pakket. Het huidige systeem gaat uit van het gemiddelde en niet van het individu. Verzamel de ontelbare stukjes individuele informatie die het unieke persoonlijke profiel van de patiënt vormen en gebruik kunstmatige intelligentie voor nieuwe inzichten.”
“Uit wetenschappelijk oogpunt is het ook belangrijk om te weten wanneer iets níet werkt. Daarom moeten zo veel mogelijk gegevens op een veilige manier toegankelijk worden voor onderzoek.”
Prof. dr. Paul Iske is hoogleraar Open Innovatie & Business Venturing aan de Universiteit van Maastricht. Paul is oprichter en CFO (Chief Failure Officer) van het Instituut voor Briljante Mislukkingen (www.briljantemislukkingen.nl), dat als missie heeft de aandacht te vestigen op het belang van experimenteren om paradigmaverschuivingen en baanbrekende innovatie mogelijk te maken. Hij is internationaal auteur, consultant en spreker op het gebied van innovatie, ondernemerschap, kennismanagement en creativiteit
Innovatie in de zorg kan versneld worden door meer multi-disciplinair samenwerken, door nieuwe en bestaande kennis en technologie te combineren, gericht op daadwerkelijke (grootschalige) implementatie.
Dr. Herman Wories is een doorgewinterde innovatie management professional. Hij heeft binnen DSM meer dan 30 jaar internationale ervaring in B2B innovatiestrategie en -implementatie opgedaan, inclusief 10 jaar manager van de Incubator, verantwoordelijk voor new business development en R&D en was hij actief in zowel ontwikkelde als opkomende markten. Daarbij creëerde hij strategische partnerships met zowel kleine start-up bedrijven als met branchegenoten. Hij is project director Sustainable Supply Chain Management bij het Brightlands Insittute for Supply Chain Management. Als bestuurslid van de PHC Catalyst focust Herman op het ontwikkelen van partnerships en (financieel) support voor de Stichting en haar activiteiten.
"Het huidige systeem gaat uit van het gemiddelde en niet van het individu. Verzamel de ontelbare stukjes individuele informatie die het unieke persoonlijke profiel van de patiënt vormen en gebruik kunstmatige intelligentie voor nieuwe inzichten.”
Judith van Schaik is arts en bedrijfskundige. Zij is verantwoordelijk voor de verdere doorontwikkeling van personalised healthcare o.a. bij Roche en PHC. Als medicus ziet zij als geen ander de mogelijkheden voor patiënten. “Immuuntherapie is een grote doorbraak in de behandeling van kanker. Het werkt voor sommige patiënten spectaculair goed, maar voor anderen blijft effect uit. Dat leidt soms tot discussies over opname ervan in het verzekerde pakket. Het huidige systeem gaat uit van het gemiddelde en niet van het individu. Verzamel de ontelbare stukjes individuele informatie die het unieke persoonlijke profiel van de patiënt vormen en gebruik kunstmatige intelligentie voor nieuwe inzichten.”
Visie
We kunnen de transitie versnellen door barrieres weg te nemen en een ontvankelijke omgeving te creëren.
PHC Magazine
Wie vrij kan denken over de schotten van de eigen omgeving heen, kan bijdragen aan het versnellen van de transitie naar gepersonaliseerde zorg. Met dit magazine stimuleren we het ontwikkelen van een nieuwe kijk op gezondheid en ziekte bij alle belanghebbenden in de gezondheidszorg. We stimuleren combinatoire innovatie.